Циљ ЕРС за 2020. годину: Повећање прихода, смањење трошкова
Анализа пословних резултата у 2019. години и План пословања у 2020. били су главна тема проширеног Колегија директора МХ „ЕРС“, одржаног у Матичном предузећу у Требињу. Сједници су, осим Управе Матичног и директора зависних предузећа, присуствовали и директори дирекција Матичног предузећа, представници надзорних и одбора за ревизију, те синдикални представници.
Генерални директор МХ „ЕРС“, Лука Петровић у уводном обраћању истакао је да је 2019. година за МХ „Електропривреда Републике Српске“ била једна од најтежих, што показују и статистички подаци јер спада у три најмање производње протеклих 15 година.
„Са смањеном производњом која ће закључно са 31.12. износити око 4.900 GWh, а просјечна годишња производња система је око 5.500 – 6.000 гигават часова, али захваљујући успјешно спроведеним мјерама штедње и рационализације успјели смо да годину приведемо крају очекујући позитиван резултат “, ракао је генерални директор Лука Петровић.
Анализирајући пословање система у текућој години в.д. Генерални директор је истакао да су на финансијски резулат и смањену производњу утицали капитални ремонт ТЕ Гацко који је трајао 90 дана и испадање Хидроелектране Дубровник која је нерасположива више од 11 мјесеци.
Петровић је похвалио управе зависних предузећа које су се у највећој мјери придржавале Плана уштеда донесеног 7. марта 2019. године којим је прецизирано да се због смањене производње максимално смање дистрибутивни губици, врши строга контрола набавки,уведе већа финансијска дисциплина и контрола трошкова.
Када је у питању инвестициони циклус МХ „ЕРС“ је реорганизационо – стабилизационим планом пословања предвидјела рационализацију инвестиција са освртом на велике инвестиције које ће допринијети или повећању погонске спремности или смањењу дистрибутивних губитака. Планом развоја који је у мају ове године усвојила Влада Републике Српске, Електропривреда је предвидјела нове инвестиције од 1.000 мегават часова из обновљивих извора енергије. С тим у вези припремана је документација и радило се на реализацији или изградњи следећих важних инвестиционих пројеката, ХЕС „Горња Дрина“ (ХЕ Бук Бијела, Фоча, Паунци), „ХЕ на Бистрици“, „ХЕ Дабар“, „Соларна електрана Требиње“, „ВЕ Хргуд“, те куповина предузећа Руднинг.
Након анализа резулатата пословања у 2019. години и инвестиционог циклуса и планова, управе, представници надзорних и одбора за ревизију, те представници синдиката анализирали су План пословања за 2020. годину којим је прелиминарно предвиђена добит од 25 милиона КМ. Основни циљ свих предузећа биће смањење расхода и повећање прихода пословања. Директори су усагласили да је неопходно да и даље буде на снази забрана запошљавања, осим за дефицитарне професије нужне за пословање система.
Након радне сједнице одржан је и свечани новогодишњи коктел за присутне и запослене у МХ „ЕРС“, Матично предузеће а.д. Требиње.
